Experiencias de jugadores

Ocurrió con un grupo de chicos llegados desde San Sebastián -«mi madre me dijo que habían montado una cosa muy chula por aquí, y aprovechando que estábamos en Madrid, no nos lo queríamos perder». El Área Movistar LaLiga, que recorrerá las ciudades de España durante toda la temporada, es un paso más para acercar el mejor fútbol del mundo al aficionado.

Se puede celebrar un título y hasta ser el protagonista de un cromo con la camiseta de cualquier club de LaLiga Santander o LaLiga SmartBank. Un área espectacular dividida en dos plantas llenas de puro fútbol que se dirige a todos los amantes del deporte con motivo de la celebración de la alianza entre LaLiga y Movistar.

Lo hace con un recorrido repleto de actividades en un acercamiento al hincha más allá de los estadios, que le permite ponerse en la piel del mejor gaming en un escenario en el que no falta detalle: pueden demostrar las habilidades a los mandos de una vídeo consola o narrar un gol de su equipo favorito en un maravilloso set de comentaristas.

Se puede también celebrar un título y hasta ser el protagonista de un cromo con la camiseta de cualquier club de LaLiga Santander o de LaLiga SmartBank. También los más pequeños tienen su espacio, ya que la zona infantil y la de la futura afición hacen posible dar los primeros pasos para conocer las competiciones domésticas y llegar a ser todo un experto.

Y todo ello alrededor de una preciosa exposición de camisetas de todos los clubes que forman parte de LaLiga. Todo esto se podrá disfrutar hasta el final de temporada en una especie de tour que, desde el pasado 3 de octubre con su inauguración en Elche, recorre los principales puntos geográficos del país.

La ciudad ilicitana y Almería han sido las primeras en celebrar una fiesta sensorial del fútbol que parece no tener fin. Una fiesta que actualmente está peregrinando por Madrid —hasta el 12 de noviembre-, Bilbao -hasta el 5 de noviembre-, Valencia -hasta el 9 de noviembre- y Granada -hasta el 15 de noviembre-, y que recorrerá próximamente ciudades como San Sebastián -8 de noviembre-, Málaga de noviembre-, León de noviembre-, Oviedo de noviembre- y Almendralejo -7 de febrero-, entre otras muchas.

La sede de Gran Vía, en la capital, se convirtió desde el primer día en uno de los epicentros en los que llevar la experiencia del aficionado a una nueva dimensión. Movidos por la publicidad en las redes sociales, porque «lo había visto en la televisión y me había parecido impresionante», como reconocía uno de los asistentes, o incluso por recomendación de amigos o familiares.

Es el caso de Pedro, Martín -su hijo, de ocho años- y su cuñado Joaquín, llegados desde un barrio del sur de Madrid por recomendación de un compañero de colegio del pequeño.

Situado en plena tienda, son muchos los que se acercan a disfrutar del Área Movistar LaLiga y los diferentes espacios ofrecidos en sus más de mil metros. Más, si cabe, tras la visita de futbolistas y la consiguiente firma de autógrafos a los aficionados. Fueron Marc Navarro y Rodrigo Tarín -C.

Leganés- los primeros en divertirse realizando buena parte de las actividades ofrecidas en una jornada muy especial, en la que también se dieron cita diferentes deportistas de LaLigaSports.

Los jugadores del C. Leganés Marc Navarro y Rodrigo Tarín pasaron la tarde disfrutando de las actividades y firmando autógrafos en el Área Movistar LaLiga.

Así como en el fútbol, hay estrellas en las empresas que aportan gran parte a cumplir las metas en las organizaciones. Es por ello, la importancia de contar con un líder que enfoque los esfuerzos de esa estrella al equipo.

Y a motivar al resto; que las victorias se consiguen cada uno haciendo su parte, para lograr la satisfacción de los clientes. Los riesgos son inesperados. Es por ello que la ISO los define como un efecto sobre la incertidumbre. Porque no sabes que pasarán, pero debes estar preparado para ello.

Utilicemos el ejemplo de la foto. La selección de Colombia a quien yo apoyaba no metió a su estrella, James Rodríguez, porque pensó que tenía todo para ganar sin el. Y querían «guardarlo» para otros partidos mayores.

Sin embargo jamás se imaginaron que expulsarían a un jugador, con tan solo 3 minutos en el partido. Finalmente, perdieron el partido ante un rival, que le habían ganado con anterioridad.

Después de esta pequeña crónica deportiva 😆, quiero comentarte lo que el fútbol me enseñó. Debes tener un plan de contingencia para cuando tus riesgos se materialicen. Dicho plan, debes también compartirlo con cada uno de tus empleados para que sepan sus funciones a realizar cuando pasen.

Y con riesgos amigos, no me refiero solo a riesgos de la naturaleza terremoto, explosión de volcán, etc. Sino a «riesgos reales», que afecten tu producto o servicio.

Te pongo algunos ejemplos:. El punto aquí es: después de identificarlos, darles el tratamiento para convertirlos en oportunidades. Otra de las cosas que el fútbol me enseñó, es que todo puede cambiar. Y en el momento que menos se piensa.

Con esto me remonto a una experiencia que nos pasó con un cliente:. Llegamos a esta organización, siendo los octavos consultores que contrataban. Siempre habían querido certificarse bajo una norma, pero nunca lo habían logrado. Hubo una consultora que tenían, que hasta tuvo un hijo, mientras les apoyaba con este proceso.

Esta organización perdió la confianza en los consultores. Cuando como PROCEM se nos presentó esta oportunidad, decidimos asumir el reto de tratar de cambiar todo en el «último intento de certificación de esta empresa». Y lo conseguimos. No sólo los certificamos bajo una norma, sino bajo dos.

Logramos nuestra meta. Y cambiamos el paradigma que esta organización tenía con los consultores. Después de esta experiencia, quiero compartirte que todo puede cambiar.

Sea para el lado positivo o negativo. Si te va bien en tu empresa, tienes buenos niveles de venta, trata de crear un plan de contingencia para los «tiempos malos». También un plan de ahorro, cuando hayan «vacas flacas». Por el otro lado, si te va mal, recuerda: «no hay mal que dure cien años, ni cuerpo que lo aguante».

A lo que voy es: ocupa este tiempo para trabajar internamente en tu empresa y aplicar las mejoras para volver más fuerte. Capacitar a tu personal, ver qué otras cosas pueden hacer y seguir adelante.

Finalmente, quiero compartirte otro dicho que ponemos en práctica en nuestra empresa:. Nunca dejes de luchar por alcanzar tus metas y objetivos, sabiendo que al último minuto todo puede cambiar.

En la capital de España, la realidad virtual es una de las más demandadas, con tres pruebas que hacen las delicias de los asistentes. Nadie dijo que fuera Esta tesis doctoral tiene como objetivo caracterizar la Experiencia del Jugador mediante la Jugabilidad, mostrando una serie de atributos y propiedades que Experiencias de Jugadores que han participado en los programas de entrenamiento en Barcelona y que han conseguido sus objetivos

Experiencias de jugadores - Missing En la capital de España, la realidad virtual es una de las más demandadas, con tres pruebas que hacen las delicias de los asistentes. Nadie dijo que fuera Esta tesis doctoral tiene como objetivo caracterizar la Experiencia del Jugador mediante la Jugabilidad, mostrando una serie de atributos y propiedades que Experiencias de Jugadores que han participado en los programas de entrenamiento en Barcelona y que han conseguido sus objetivos

El punto aquí es: después de identificarlos, darles el tratamiento para convertirlos en oportunidades. Otra de las cosas que el fútbol me enseñó, es que todo puede cambiar. Y en el momento que menos se piensa. Con esto me remonto a una experiencia que nos pasó con un cliente:. Llegamos a esta organización, siendo los octavos consultores que contrataban.

Siempre habían querido certificarse bajo una norma, pero nunca lo habían logrado. Hubo una consultora que tenían, que hasta tuvo un hijo, mientras les apoyaba con este proceso. Esta organización perdió la confianza en los consultores.

Cuando como PROCEM se nos presentó esta oportunidad, decidimos asumir el reto de tratar de cambiar todo en el «último intento de certificación de esta empresa».

Y lo conseguimos. No sólo los certificamos bajo una norma, sino bajo dos. Logramos nuestra meta. Y cambiamos el paradigma que esta organización tenía con los consultores. Después de esta experiencia, quiero compartirte que todo puede cambiar.

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Nunca dejes de luchar por alcanzar tus metas y objetivos, sabiendo que al último minuto todo puede cambiar. Excelente, Muy buen artículo que aplica muy bien a las empresas tanto grandes como pequeñas, me deja el mensaje que como empresario o empleado hay que estar en la jugada para triunfar.

Muchas Gracias. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Lo que el fútbol me enseñó… Aquí van algunas de las lecciones que el fútbol me enseñó para aplicar a mi empresa.

La detección de errores en la jugabilidad, llevada a cabo por jugadores reales antes de lanzar o actualizar videojuegos, le ofrecerá una versión preliminar de la reacción real de sus jugadores.

Nos encantaría unirnos a su misión. Estamos a menos de doce pársecs. English Deutsch Español Français Italiano 日本語 한국어 Svenska 中文(简体) 中文(繁體). Audio para videojuegos Experiencia del jugador Testeo de videojuegos Traducción de videojuegos Testeo de localización Marketing de videojuegos.

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Sus ojos, sus oídos, su voz Da igual si su videojuego aún no está en fase alfa o si lleva años publicado: no puede alejarse de las expectativas de sus gamers. Revisando la historia del soccer, nos podemos dar cuenta de que surge como tal, al enfrentarse dos identidades sociales representadas en la figura de entidades educativas.

Las universidades en el Reino Unido desarrollaron la práctica de este juego y definieron las características que con el paso del tiempo, dieron aparición a dos expresiones deportivas con gran arraigo hasta nuestros días: El Football Association soccer y el Rugby Football.

Así pues, un fenómeno social como lo es la educación, da surgimiento a otro de carácter deportivo. Y un escenario que inició como una competencia donde se arriesgaba el orgullo universitario, se convirtió en una situación política en el mismo momento que dichos enfrentamientos se trasladaron de las canchas universitarias, a los terrenos de juego en los linderos de espacios fabriles, transformándose así en una cuestión de orgullo de clase.

Sin caer en dogmatismos marxistas, nos remitimos a la evidencia; observemos algunos ejemplos de cómo en la actualidad, algunos de los enfrentamientos entre equipos de tradición alrededor del mundo, guardan recelosamente la característica de identificarse con una élite o con extractos de la clase trabajadora, lo que convierte a estos simples eventos deportivos, en fenómenos sociopolíticos: RU; Manchester City elite v.

Manchester United trabajadores , AR; River Plate elite v. Boca Juniors trabajadores , MEX; América elite v. Chivas trabajadores o incluso del tipo sociocultural, al enfrentar identidades regionales: ESP; Real Madrid Castilla v.

Barcelona Catalunya. Incluso podemos ir más allá y encontrar tintes de ambos aspectos sociopolíticos-socioculturales en enfrentamientos como los que disputaron el Estrella Roja de Belgrado v. Dinamo de Zagreb, en la antigua Yugoslavia. Además el aparato futbolístico se ha ido complejizando a través del tiempo.

En la actualidad encontramos manifestaciones específicamente propias de este deporte que siguen comprobando su carácter sociopolítico.

Hoy en día es común ver el sometimiento de jugadores a un mercado anual, en el que se comercia con ellos, sin que a nadie le parezca particularmente mal. En una especie de esclavitud moderna, el jugador accede a la voluntad de dueños y promotores a cambio de una tajada de su coste total, lo que le impide decidir sobre su proceder en el terreno de lo futbolístico.

Sin embargo, esto no siempre fue así. En un inicio, las agrupaciones rectoras del fútbol pugnaban por un estricto carácter amateur de este deporte. Tal es el caso de Fergus Suter, un minero de origen escocés, a quien la historia registra como el primer jugador de fútbol abiertamente profesional, pues cuando el Darwen F.

se vio atraído por su estilo de juego, le ofreció un contrato y una jugosa paga mensual para que migrara hacia Inglaterra, equipo en el que militó por algunas temporadas, para después pertenecer al Blackburn, una vez que le mejoraron la oferta.

Así pues, los intentos por contrarrestar este mercado de piernas y otorgar mayor voz a los jugadores en dichas negociaciones, han sido varias, pero aquí destacaremos tres:. Corría el año de y en Francia se vivía una efervescencia social que marcaría el proceder de las generaciones actuales y el futbol también tomó parte de estas revueltas.

En Francia ya se había formado desde , la Unión Nacional de Futbolistas Profesionales UNFP , encabezada por Just Fontaine, de origen marroquí, considerado uno de los más importantes jugadores en la historia del futbol francés ya que posee el récord de mayor número de goles anotados en un mundial: 13 tantos en Suecia

Descarta posibles contingencias y ambigüedades que pueden surgir si al jugador se le ofrecen vías de libertad para que lleve a cabo un tipo de experiencia de La dignificación del futbolista: tres experiencias en la historia del futbol mundial · 1. floridapanthers.info Experiencias de Jugadores que han participado en los programas de entrenamiento en Barcelona y que han conseguido sus objetivos: Experiencias de jugadores


























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El jugador como núcleo del ciclo de vida del juego

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By Zulkirn

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